Perché partecipare
Due giorni di formazione per:
- analizzare le necessità organizzative del post operatorio e stimare costi - benefici dell’investimento
- conoscere funzioni e compiti del personale addetto per individuare le competenze necessarie e gestire la divisione delle responsabilità
- Adottare criteri e parametri di valutazione per calcolare i tempi del processo postoperatorio nel rispetto delle linee guida per la gestione medica dell’assistito
- Controllare costi, KPI e criteri di valutazione delle performance per monitorare l’andamento delle attività
- Formare e valutare il team della Recovery Room per migliorare il risultato delle prestazioni personali
- Creare la documentazione necessaria per indicare tutti i dati clinici e stabilire la scheda informatizzata di dimissione del paziente dalla Recovery Room