Formazione Online | Programmare personale di blocco operatorio
Programmare personale di blocco operatorio
Definire i parametri di misurazione della produttività e il calcolo del tempo individuale per ridurre i costi operativi
- 07 Mag 2024 > 08 Mag 2024
- 14 ore
- online
- Attestato di partecipazione
Nella prassi si stima una spesa di circa 12 mila euro per coprire le spese di inserimento e formazione di un nuovo operatore nel blocco operatorio.
Oltre a questi aspetti, è necessario considerare anche la capacità di saper trattenere le proprie risorse. Una corretta programmazione del personale, quindi, permette di abbattere i tassi di turnover facilitando crescita e sviluppo del team.
A maggio, approfitta del primo corso che ti permette di confrontarti con 3 professionisti del Blocco Operatorio e capire come strutturare 2 modelli analitici di organizzazione e calcolo del fabbisogno del personale, capaci di:
- contenere la spesa sanitaria
- efficientare le risorse e i tempi
- ridurre il turnover del personale
- migliorare la gestione del Blocco Operatorio.
14 ore di Formazione Online e 3 laboratori per formarti sui metodi di ottimizzazione delle risorse nel Blocco Operatorio e apprendere come:
- calcolare il totale fabbisogno di infermieri e operatori sulla base della complessità degli interventi e in relazione al percorso della persona assistita
- misurare il tempo di lavoro individuale delle tue risorse per determinare come soddisfare i bisogni assistenziali del tuo reparto e garantire un’elevata qualità delle prestazioni sanitarie
- raggiungere gli obiettivi aziendali prefissati migliorando la produttività del Blocco.
Al termine delle 2 giornate e grazie alla Simulazione pratica avrai costruito un foglio di calcolo del fabbisogno di personale che potrai usare nella tua realtà!
Modalità didattica:
Per trarre massimo profitto dalle esercitazioni è necessario avere installato MS Excel sul proprio PC.
Sei interessato a maturare i crediti ECM per mantenere l’iscrizione al tuo albo professionale? Contattaci
Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 potrai sfruttare le opportunità della formazione finanziata
A chi si rivolge
La Formazione Online è rivolta ai professionisti della sanità pubblica e privata che lavorano all’interno del Blocco Operatorio e che sono coinvolti nelle attività di gestione ed organizzazione del personale e dell’operatività giornaliera.
In particolare, è indicato per:
- Coordinatore di Blocco Operatorio
- Responsabile Blocco Operatorio
- Medico Anestesista Rianimatore
- Coordinatore Infermieristico
- Lean Manager
Perché partecipare
“Corso utile in quanto spiegato chiaramente e grazie alla possibilità di fare esempi pratici e possibilità di mettersi a confronto con i colleghi di altre realtà”
Responsabile Blocco operatorio chirurgico mininvasivo – Azienda Sanitaria Universitaria Friuli Centrale
14 ore di Formazione Online e 3 professionisti del Blocco Operatorio per:
- individuare gli indici di valutazione delle performance (KPI) da applicare alla tua realtà per una valutazione oggettiva delle attività del Blocco Operatorio
- ottimizzare la produttività del personale per ridurre il tempo di lavoro individuale, diminuire il carico di stress e migliorare il servizio al paziente
- definire le attività del Blocco e ottimizzare le procedure per poter raggiungere agilmente gli obiettivi aziendali predefiniti
- partecipare a tre laboratori didattici per mettere subito in pratica quanto appreso e risolvere i dubbi applicativi di questo modello.
- confrontarti con i partecipanti in una simulazione immersiva in 3 scenari ipotetici per comprendere tutte le dinamiche del calcolo del fabbisogno di personale.
Approfitta della novità del 2024 e approfondisci con la Testimonianza Aziendale un secondo esempio di calcolo del fabbisogno del personale concretamente implementato in una Struttura Sanitaria per capire come modellare lo strumento alle tue esigenze.
I Docenti
Programma
7 e 8 maggio 2024 dalle 9.30 alle 18.00
Identificare e calcolare i parametri quantitativi necessari per misurare la produttività del Blocco Operatorio in funzione degli obiettivi aziendali
- Individuare i KPI necessari per determinare la produttività del BO
- Definire cosa si intende per produttività del BO
- Valutare cosa misurare e come farlo
Laboratorio didattico: definire la produttività del Blocco Operatorio in funzione degli obiettivi aziendali condivisi
- I partecipanti, suddivisi in gruppi, lavoreranno sul proprio laptop partendo da un setting di dati di un blocco operatorio “tipo” per definire i parametri di produttività e i processi che garantiranno efficienza e risparmio di risorse
Gestire il tempo-lavoro della risorsa umana e approfondire gli aspetti contrattuali dei comparti medico-sanitari per ottimizzare le attività
- Risorsa umana e il relativo tempo-lavoro individuale
- Normativa contrattuale
– del comparto sanità
– per la sanità privata
– della dirigenza medica
Gestire al meglio il tempo per una maggiore produttività del personale: Time Management in Sala Operatoria
- Suddividere le tipologie di tempo
- Comprendere le diverse gestioni del tempo
- Calcolare il tempo di assistenza e il tempo lavoro individuale
Laboratorio didattico: stabilire come calcolare il tempo di lavoro individuale (TLI) sulla base di diverse scelte manageriali predisposti
- I partecipanti, suddivisi in gruppi che lavoreranno su proprio laptop, un setting di dati e informazioni relative a un blocco operatorio “tipo” dovranno definire il TLI effettivo del proprio dipartimento
Definire l’organico del Blocco Operatorio per migliorare lo svolgimento delle attività programmate
- Apprendere il metodo di determinazione della dotazione di organico del Blocco
- Conoscere gli strumenti necessari per il calcolo dell’organico
- Costruire lo strumento di analisi per la determinazione dell’organico
- Adeguare il foglio di calcolo alle esigenze strutturali della propria realtà
Laboratorio didattico: applicare il metodo di calcolo del personale a diversi modelli organizzativi del Blocco Operatorio
- I partecipanti si eserciteranno a utilizzare il foglio di calcolo (Excel) su diversi setting già predisposti di dati relativi a un blocco operatorio “tipo”
– Sale operatorie
– Sala ibrida
– Recovery Room
Simulazione guidata: calcolare il fabbisogno di personale attraverso fogli di calcolo
- I partecipanti verranno coinvolti in un’esercitazione pratica del calcolo del fabbisogno di personale del blocco operatorio in base a tre diverse ipotesi
16.30 – 18.00
Case Study
Come la Coordinatrice Infermieristica e il Coordinatore Infermieristico di Blocco Operatorio hanno implementato un efficiente sistema di calcolo e gestione del tempo-risorsa per governare al meglio la programmazione operatoria e orientare l’abbattimento delle liste d’attesa.
Ilaria Franconi, Coordinatrice Blocco Operatorio Materno Infantile Salesi, A.O.U. Ospedali Riuniti Ancona
Marco Fioretti, Coordinatore Infermieristico Blocco Operatorio Cardiochirurgico Lancisi, A.O.U. Ospedali Riuniti Ancona
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